A união faz a força: o uso do financiamento coletivo paradesenvolvimento de uma inovação social contra a COVID-19

A pandemia de Covid-19 mostrou a necessidade de Inovação Social (IS). A contribuição desse artigo é analisar o processo de (IS), avaliando o engajamento da sociedade através do financiamento coletivo como viabilizador da inovação. Um estudo de caso único foi conduzido com o Projeto Hígia. Por meio de entrevistas, análise de reportagens e informes do projeto, os dados da pesquisa foram coletados e posteriormente categorizados de acordo com as fases do processo de IS. Os resultados foram comparados com a literatura de gestão da IS e indicaram que o financiamento coletivo pode viabilizar os estágios iniciais do processo de IS, porém outras estratégias como parcerias-chave e bom relacionamento com o poder público são necessários para aumentar a escala da IS. A iteração e o uso de protótipos na fase de ideação, o reemprego de conhecimentos existentes e a experiência prévia em economia colaborativa foram outros fatores importantes para que a IS fosse implementada e um valor social entre USD$ 116,00 e USD$ 103.000,00 fosse gerado.

The Covid-19 pandemic has shown the need for Social Innovation (SI). The contribution of this article is to analyze the (IS) process, evaluating the engagement of society through crowdfunding as an enabler of innovation. A single case study was conducted with Projeto Hígia. Through interviews, analysis of reports and project reports, research data were collected and later categorized according to the phases of the IS process. The results were compared with the IS management literature and indicated that crowdfunding can make the initial stages of the IS process viable, but other strategies such as key partnerships and a good relationship with public authorities are necessary to increase the scale of the IS. Iteration and the use of prototypes in the ideation phase,