Skip to main content

A união faz a força: o uso do financiamento coletivo paradesenvolvimento de uma inovação social contra a COVID-19

De Souza João-Roland, Iraci, Elizete Kunkel, Maria, Roland, Daniel (2022) A união faz a força: o uso do financiamento coletivo paradesenvolvimento de uma inovação social contra a COVID-19. Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundace, 13 (3). pp. 91-109. ISSN 2178-7638. (doi:10.13059/racef.v13i3.907) (KAR id:99852)

PDF Publisher pdf
Language: English


Click to download this file (1MB) Preview
[thumbnail of D. Roland - A Uniao faz a forca - PPDF.pdf]
Preview
This file may not be suitable for users of assistive technology.
Request an accessible format
Official URL:
https://doi.org/10.13059/racef.v13i3.907

Abstract

A pandemia de Covid-19 mostrou a necessidade de Inovação Social (IS). A contribuição desse artigo é analisar o processo de (IS), avaliando o engajamento da sociedade através do financiamento coletivo como viabilizador da inovação. Um estudo de caso único foi conduzido com o Projeto Hígia. Por meio de entrevistas, análise de reportagens e informes do projeto, os dados da pesquisa foram coletados e posteriormente categorizados de acordo com as fases do processo de IS. Os resultados foram comparados com a literatura de gestão da IS e indicaram que o financiamento coletivo pode viabilizar os estágios iniciais do processo de IS, porém outras estratégias como parcerias-chave e bom relacionamento com o poder público são necessários para aumentar a escala da IS. A iteração e o uso de protótipos na fase de ideação, o reemprego de conhecimentos existentes e a experiência prévia em economia colaborativa foram outros fatores importantes para que a IS fosse implementada e um valor social entre USD$ 116,00 e USD$ 103.000,00 fosse gerado.

The Covid-19 pandemic has shown the need for Social Innovation (SI). The contribution of this article is to analyze the (IS) process, evaluating the engagement of society through crowdfunding as an enabler of innovation. A single case study was conducted with Projeto Hígia. Through interviews, analysis of reports and project reports, research data were collected and later categorized according to the phases of the IS process. The results were compared with the IS management literature and indicated that crowdfunding can make the initial stages of the IS process viable, but other strategies such as key partnerships and a good relationship with public authorities are necessary to increase the scale of the IS. Iteration and the use of prototypes in the ideation phase,

Item Type: Article
DOI/Identification number: 10.13059/racef.v13i3.907
Uncontrolled keywords: Crowdfunding; social innovation; new coronavirus; COVID-19
Subjects: H Social Sciences
Divisions: Divisions > Division for the Study of Law, Society and Social Justice > School of Social Policy, Sociology and Social Research > Personal Social Services Research Unit
Funders: University of Kent (https://ror.org/00xkeyj56)
Depositing User: Daniel de Araujo Joao Roland
Date Deposited: 01 Feb 2023 12:30 UTC
Last Modified: 02 Feb 2023 11:35 UTC
Resource URI: https://kar.kent.ac.uk/id/eprint/99852 (The current URI for this page, for reference purposes)
Roland, Daniel: https://orcid.org/0000-0002-8914-8591
  • Depositors only (login required):

Total unique views for this document in KAR since July 2020. For more details click on the image.