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Performance measurement in local governments. Innovative tools from a managerial perspective

Bigoni, M. (2013) Performance measurement in local governments. Innovative tools from a managerial perspective. Giuffre, Milan, Italy, 227 pp. ISBN 978-88-14-18174-0. (The full text of this publication is not currently available from this repository. You may be able to access a copy if URLs are provided) (KAR id:57253)

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Abstract

In un'epoca di risorse scarse e di crescente disaffezione verso la politica, l'azione degli enti locali ha un impatto sempre più rilevante sulla qualità della vita del cittadino. A tal fine, l'adozione di sistemi di programmazione e controllo, supportati da idonei strumenti, diviene essenziale per il perseguimento dell'efficienza e dell'efficacia e dunque per riconquistare la fiducia del cittadino stesso. Il volume, sulla base di un'analisi della normativa (dai primi anni Novanta fino al DL 174/2012 e s.m.i.) e della letteratura nazionale ed internazionale in tema di performance measurement, identifica un Modello ottimale (Modello PerformEL) per la redazione di due documenti che possono avere un ruolo centrale nel sistema di programmazione e controllo locale: il Piano e la Relazione sulla Performance. La capacità informativa di questi ultimi è testata tramite un'indagine empirica che ha coinvolto i comuni con almeno 50.000 abitanti, comparando struttura, forma e contenuti di tali documenti con quelli ritenuti ottimali e quindi inseriti nel Modello. Sulla base dei risultati dell'indagine, che mostrano una diffusa inadeguatezza informativa degli strumenti analizzati, viene proposto un percorso evolutivo per la graduale realizzazione di documenti di programmazione e controllo che, al di là della loro 'etichetta formale' (Piano della Performance piuttosto che Piano Esecutivo di Gestione, Relazione sulla Performance o Report dei Controlli interni) permetta di semplificare l'architettura informativa dell'ente locale (nel rispetto del DL 174/2012) e parimenti di trasformare i molteplici inutili adempimenti in utili documenti di performance measurement.

Item Type: Book
Subjects: H Social Sciences
Divisions: Divisions > Kent Business School - Division > Department of Accounting and Finance
Depositing User: Tracey Pemble
Date Deposited: 13 Sep 2016 09:31 UTC
Last Modified: 06 Oct 2021 14:36 UTC
Resource URI: https://kar.kent.ac.uk/id/eprint/57253 (The current URI for this page, for reference purposes)
Bigoni, M.: https://orcid.org/0000-0002-5803-249X
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